Как перевести бизнес на новый уровень и выиграть время

face-2

Многих предпринимателей беспокоят вопросы: где взять квалифицированный персонал, как мотивировать сотрудников, как устранить проблемы во взаимоотношениях внутри коллектива, чтобы увеличить прибыль? Это называется «человеческий фактор в бизнесе».

Человеческий фактор играет существенную роль в жизни предприятия, начиная с самого начала его существования. Известно, что в соответствии с научными данными человек способен использовать свой мозг максимум на 5%. Можно сказать, что 95% сознания не используется в полной мере, и значительная часть деятельности предприятия фактически остаётся вне поля внимания руководителей. Отсюда «естественные» потери, убытки, обострившиеся конфликты, войны, непредвиденные обстоятельства и др.

Перевести бизнес в режим «автоматического управления» вполне возможно с методом «психопунктура». Данный метод запускает дремлющую глубоко в сознании психическую энергию, способную заставить мозг пользоваться интуицией, которая защищает от возможных ошибок и даёт точный прогноз развития предприятия. Работа  исполнителей практически не остаётся без контроля. Работа руководителей всех уровней оптимизируется, а работа предприятия, как целостного организма, принуждает каждого сотрудника к добросовестному исполнению своих обязанностей.

В данном методе предметом исследования является сознание и душа человека. С помощью выразительных кукол выполняется тест «Basic Emotional Structuring Test» (BEST). Он предоставляет человеку познание сути собственной личности, понимание тонких энергий и их влияния на бизнес, отношения и пр. Всего за 5 минут можно выявить структуру личности и привлечь для эффективной работы необходимые силы, средства, обстоятельства и многое другое.

Если раньше руководитель должен был контролировать работу подразделений, вникать в личностные проблемы подчинённых, то теперь он может больше отдыхать, принимать неординарные решения, воспитывать самостоятельных заместителей. Небольшие перестановки в кадрах дают резкий скачок во взаимоотношениях между исполнителями, обеспечивающий здоровую производственную культуру, стремление всех участников процесса к самореализации и самосовершенствованию.

Пример

В одном холдинге стала значительно падать прибыль (фактически прибыли не было вообще), увеличилась текучка кадров, участились конфликты. Приглашённые психологи раз в полгода проводили тренинги, но ничего не менялось.

Тогда хозяин холдинга обратился к специалистам по психопунктуре. Договорились, что основная задача на ближайшие 3 месяца состоит в том, чтобы прибыль увеличилась в 2 раза. Хозяин не скрывал пессимизма по этому поводу. Однако, он проявил активность и отдал свою личность под наш «микроскоп». На изучение его личности ушло 20 минут.

По результатам психопунктурного исследования он получил индивидуальные рекомендации по саморегуляции своей личности. Но главный результат был в том, что он пережил эмоциональное преображение своих глубинных чувств. В психоанализе это называется «катарсис», на достижение которого психоаналитик официально затрачивает от двух до семи лет еженедельных сеансов.

Хозяин компании по достоинству оценил то обстоятельство, что для тестирования от него не потребовали ни биографической справки, ни изнуряющих анкет, ни астрологических данных и пр. Что за 20 минут он узнал об истинной сути своей личности (а значит и об истинных потребностях), о своей душе (которая для всех остаётся тайной), о своих врагах, друзьях и многое другое.

О своём новом эмоциональном состоянии он рассказал коллективу и предложил каждому сотруднику пройти такое тестирование в индивидуальном порядке, чтобы обновить работу своего предприятия.

На тестирование каждого сотрудника также ушло не более 20 минут. Эмоциональное погружение заставило людей ускорить внутренние процессы личностной трансформации в соответствии с главной линией холдинга. У исполнителей произошли перемены в отношениях и понимании своих обязанностей. Кто-то сразу уволился по своему желанию, а кто-то стал более самостоятельным в принятии решений и больше не отвлекал хозяина. Кто-то проявил инициативу в привлечении выгодных заказов, кто-то – в юридических обстоятельствах, и пр.

Руководитель компании убедился, что благодаря тесту BEST каждый человек получает за несколько минут сложный психологический портрет и одновременно уникальный эмоциональный импульс, обеспечивающий мощный энергетический скачок в развитии личности. Для начальника очень важно знать о сотрудниках: что представляет собой ментальный, а также эмоциональный статус человека и другие важные характеристики, главной из которых является описание духовного я.

Душа, как научный параметр, до сих пор не описывалась нигде. Благодаря методу психопунктуры стало возможным понять, что такое душа.

Сегодня Руководитель в полной мере получает удовольствие от того бизнеса, который до недавнего времени приносил ему по большей части головную боль. Теперь он без труда может выделить себе и своей семье свободное время. А кроме того, он может находить душевный подход к любому человеку в своём окружении.

Прием ведет сертифицированный специалист по психопунктуре Ивкин Владимир Александрович. Запись по телефону: 8-921-314-95-58

Заказать обратный звонок: